”在广州×湖高尔夫球场

发布时间:2018-07-28 作者:admin

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  “现在基本上都是亏损的,少的亏几百万算好的,多的每年亏几千万,据我所知很多高尔夫球场都快撑不下去了。”在广州×湖高尔夫球场,老板陈国忠边弹烟灰边向记者诉苦。记者调查了解到,在中央对高尔夫行业进行严格调控后,省内的广州、深圳,省外的海南等地,高尔夫球场堪称惨淡经营,一些球场每年亏损达2000万元。有高尔夫球场老板表示,客源锐减六成,而有八成的球场都处于亏损状态。(12月29日《广州日报》)

  高尔夫球场遭遇“寒冬”,既有中央政策调控的原因,又有经济下行的原因,但笔者认为另外两方面的原因,同样不可无视。

  第一,是盲目扩建的结果。在“开一个高尔夫球场绝对要比建一个老百姓的休息公园赚钱多得多”的利益驱使下,打着有利于城市形象提升,改善招商引资环境的旗号,导致高尔夫球场盲目发展。尽管需要打政策的“擦边球”,但从2004年暂停新建高尔夫球场时的178家,增长到2014年的587家却是不争的事实(2月1日《京华时报》)。

  第二,高尔夫行业与星级酒店患了同种病。记得2013年的时候,在中央八项规定、六项禁令的“威慑”下,一些高星级酒店“不约而同”地出现人气急剧缩水的现象。首先是来自政府部门团拜会、答谢会的“退单”接二连三,所有的星级酒店几乎无一幸免。看看今天高尔夫的困境,真的与当初的高级酒店有着惊人的相似。其原因就是玩高尔夫的基本与进入高级酒店的是同一群人。

  因此,针对目前高尔夫的困境,笔者认为,第一,要鉴于高尔夫“能”过剩,一些人就不要再坚持了,该转产的转产,才能将损失降低到最低;第二,高尔夫行业需照星级酒店单子吃药,摘掉“贵族帽”,放下身段,走“平民路线”,走“薄利多销”的方针,维持运转,等待高尔夫“春天”的到来。如果“鹰赖不吃青蛙”,坚持走“贵族路线”,笔者只能说,“有宅子赔不了地”。




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